救！怎么救？护！怎么护？ 教会孩子最重要的事

　　如果两张纸条搞不定的呢?别急，救教王功权还有第三张。

结果，救护那位创始人拉着王功权的手就不撒开，两个人在马路牙子上又谈了一个多小时“早遇到您我就不用这么痛苦了”。王功权是法人代表兼总经理，护孩冯仑和刘军是副董事长。

好在从1976年开始恢复高考，最重4年后的王功权一举从公主岭一中考入了吉林工大。”不过，救教据说80%的企业还没有等到三个月就歇菜了。此后的故事，救护大伙都知道了。

所以1988年得知海南建省，护孩年轻气盛的王功权再也按耐不住，护孩连夜写了一封洋洋洒洒的辞职信，同时递交给党委书记、处长等五位领导，老父亲死活劝不住。正是王功权一手将潘石屹从万通财务部主任的位置，最重一步一步地提拔到副总裁，最重常务副总裁，最后实在没有地方提拔了，王功权就腾出位置，让潘石屹来坐自己的交椅。

可以说，救教在九局子屯，王功权度过了无忧忧虑的童年时代。

日后，救护他功成名就后也不忘回报家乡，曾投资上百万，给每户人家建一个日光温室大棚，帮助老乡脱贫致富。搜索匹配广告系列，护孩其中唯一的目标便是匹配没有进行竞价投放的关键词。

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